法務知識ゼロでも分かる!⑥法務の目標設定のポイント
契約書チェック業務などを行う法務部門は、人事や経理財務など他のコーポレート部門と同様、パフォーマンスの可視化、目標設定や評価が難しいと言われています。
皆さんの法務部門では、メンバーやご自身のパフォーマンスが可視化され、目標設定を正しく行えていますか?
この資料では、業務を行う上で必ず必要になる目標設定と評価について、適切な方法やポイントを解説します。
【本資料はこんな方向けに作成しています】
・法務、契約業務の目標設定が難しいと感じる方
・メンバーの評価を担当されている方
目次
- 法務における目標設定と評価が難しい理由
- 法務における目標設定方法と評価
- LegalForceを活用して法務業務を可視化する
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